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公司召开工程工作会议
来源：福建绿艺园林景观工程有限公司 | 编辑：admin | 发布时间：2018/02/05 | 更新时间：2018/02/05
绿艺办[2018]第005号
2018年2月2日晚，詹常务副总召集管理层所有人员，召开工程管理工作例会。
詹常务提出的议题包括个别工程后期整改，24项工程余款跟进情况，加强员工对内对外沟通能力等三个方面。
围绕以上议题，柯绪权、林建伟、李俏斌、黄明哲、高基建等项目负责人作了工作情况汇报。黄国雄、林景熀、林崇等领导也分别就自己分管的工作发表了意见。
高总参与会议全过程，并对全体员工提出五点希望和要求：
一要认真对待工作，无论现场施工还是成本决算，都要做一个明白人，算明白帐。
二要做一个精明的项目负责人，把好工程三关（质量关、进度关、效益关），不仅为公司负责，也提升自己的业务水平。
三要加大年关前冲刺的力度：哪些可以竣工验收？哪些欠款要追回？哪些资料要收集？都要一一落实清楚。
四要勇于担当，管理人员及全体员工要各守其位、各司其职，独挡一面地开展工作，不能互相推倭、扯皮。
五要加强管理，建全工程档案资料库，认真把好盖章关与签字关，同时，全体员工要学管理，守信用，把绿艺品牌推向更高的层次。
办公室
2018.2.5
