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公司召开工程工作会议
来源：福建绿艺园林景观工程有限公司 | 编辑：admin | 发布时间：2017/09/06 | 更新时间：2017/09/06
公司召开工程工作会议
绿艺办[2017]第018号
2017年8月16日晚，公司召开由管理层所有人员参加的工程工作会议。会议由詹常务副总主持。高总在会上作总结讲话。
会上，康文塔工程师就首占及相关工地绿化情况作了汇报。黄国雄总工分别汇报了首占、龙庭湾硬景工程进展情况。林景熀副总对长乐两个工地存在现状以及硬景采购事宜进行了详细的分析。柯绪权、高基建、李伯林、刘爱奇等相关负责人，分别就分管的事项作简要阐述。高总、詹常务对大家提出的问题进行了解答和点评。
高总强调：
①内业资料要重视、要跟进，要知道问题出在哪里？要及时解决。同时要及时追讨工程进度款。
②在工程收尾阶段，林工、黄工等技术负责人要把关，按时间、节点，有序地推进。
③加强上下班制度的落实，公司总部各部门员工对自己负责的工作，要抓紧时间去落实，滞后的自己要想办法加班加点完成。
④分管领导、工地负责人要关心一线员工生活，适当增加餐费，安排防暑点心，有条件的地方可以搭遮阳网、喷淋等。
⑤加强员工培训，邀请有关专家作专题讲座，安排优秀员工上台作主题发言。
⑥继续招收新员工，培养青年员工成才。适时组织员工开展有益身心的活动。
⑦重视沟通联系工作，加强外联工作，积极与甲方人员沟通。加强公司各部门之间、员工之间沟通与配合。
这是关于开会六点建议发布之后的第一场会，收到了比较满意的效果。希望大家今后在开会时，继续发扬“四专”精神，一是专题发言（发言人有主题、有条理地汇报工作）。二是专心听讲（先听别人发言完再补充）。三是专项点评（对别人的发言内容，进行针对性地解释或点评）。四是专力落实（会后集中精力落实会议的内容）。只有这样，才能把会议开得更有成效。
办公室
2017.8.17