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工作简报
来源：福建绿艺园林景观工程有限公司 | 编辑：admin | 发布时间：2017/05/17 | 更新时间：2017/05/17
2017年5月17日上午，高总、詹总务、林副总等公司领导研究了公司当前的几项工作，并强调了三个问题，现通报如下，望全体员工贯彻执行。
一、增加责任心，提高管理水平。
树池改造工程虽然工期紧、任务重、难度大，但在大家的共同努力下，成效明显，特别是铺装负责人柯绪权和员工雷永良，不但和大家一样努力工作，还利用休息时间，实时公布工程进展情况和各项工作安排，为公司管理层提供了第一手资料，也为了广大员工树立了榜样。
二、及时沟通，实时发布工作状态。
个别事情由于沟通不及时，或者沟通后对方没有落实而耽误的现象仍然存在。为有效地改变这一现状，公司要求有关员工在跟对方作个别沟通的同时，也把这个内容发送到微信平台上（管理者发到“管理平台”，员工发到“绿艺平台”）。这样 ，即使对方接到电话后忙了一下忘了，在微信平台仍然可以看到。办公室或其他员工也可以提醒有关对象，不至于把该办的事情耽误了。
三、建立培训制度，培养全面人才。
公司将安排闲睱时间或晚上，邀请专家学者以及本公司学有专长的管理者（或员工），适时地对全体员工进行专业知识、基本技能培训，具体时间、地点、内容另行通知。第一批培训教员名单如下：詹伟毅、林崇、李俏斌、康文塔、黄明哲。请以上五位教员及时收集信息、积累素材，为开课做好准备。
办公室
2017年5月17日
