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公司召开当前工程工作会议
来源：福建绿艺园林景观工程有限公司 | 编辑：admin | 发布时间：2015/09/07 | 更新时间：2015/09/07
9月2日晚，詹常务副总召集公司班子成员及有关部门负责人，召开当前工程工作会议。
会上，詹常务提出三个议题：一是当前项目存在的问题，二是竣工的工程尽快完善资料并与成本部对接，三是合理安排工作，使人才发挥最大的效率。
接着，林建伟、朱新铨、高基建等相关负责人就首占、海西、三福、沙滩、三江路等项目的有关问题进行了汇报和交换意见。林崇、黄国雄、林景熀、游少琴、康文塔、李俏斌等与会领导与相关负责人也分别发表了自己的看法。
游主任提三点建议：1、报销问题：正常经费走流程，特事特办开绿灯。但即便符合“绿灯”条件也要有相关手续，并报告高总。2、尽快理顺纵向管理关系，形成员工→部门（项目）负责人→分管领导→高总四级管理体系。每个环节的负责人都承担起各自的责任，解决不了的及时上报。3、工程（项目）开工时就要确定资料员，并一贯到工程结束。项目经理和有关领导要指导、督促资料员及时生成、收集、追讨、汇总各种资料，防止资料因人为疏忽或不够努力而缺失。
詹常务就与会人员提出的问题进行了解答，并对当晚的会议进行了小结。
